Phú Mỹ Hưng vừa chính thức công bố hợp tác cùng đối tác Nomura Việt Nam trong vai trò đồng chủ đầu tư dự án Hồng Hạc City quy mô 1,1 tỷ USD (27.000 tỷ đồng). Nhân dịp này, Người Quan Sát đã có dịp trò chuyện cùng ông Trương Quốc Hưng, Phó Tổng Giám đốc Phú Mỹ Hưng.
Không chỉ xoay quanh dự án, buổi trò chuyện còn mở rộng đến những vấn đề lớn hơn: Triết lý phát triển đô thị bền vững, xu hướng dịch chuyển Bắc – Nam trên thị trường bất động sản, và cách mà Phú Mỹ Hưng chuẩn bị cho hành trình mở rộng ra phía Bắc.
Trong phần đầu buổi trò chuyện, ông Trương Quốc Hưng chia sẻ những quan điểm chung đối với thị trường bất động sản Việt Nam và triết lý phát triển bền vững mà doanh nghiệp kiên trì theo đuổi trong suốt hơn ba thập kỷ qua.
Thị trường bất động sản đang ghi nhận một xu hướng thú vị: Các ông lớn phía Nam Bắc tiến, trong khi nhiều thương hiệu nổi tiếng phía Bắc lại Nam tiến. Theo ông, đây là sự trùng hợp hay phản ánh một quy luật dịch chuyển mới?
Đây không phải là sự trùng hợp, mà phản ánh một xu hướng tất yếu khi Việt Nam bước vào giai đoạn bùng nổ phát triển đô thị. Khi doanh nghiệp đã khẳng định vị thế ở một khu vực, việc tìm kiếm cơ hội mở rộng là điều tự nhiên.
Vấn đề cốt lõi không phải “đi Bắc hay đi Nam”, mà là chọn đúng đối tác và đúng dự án đủ lớn để cộng hưởng thế mạnh, phát triển bền vững, giữ kỷ luật quy hoạch và lấy khách hàng làm trung tâm.
Ở phía Bắc, tốc độ đô thị hóa cao, hạ tầng được đầu tư mạnh, nhu cầu nhà ở chất lượng ngày càng lớn. Ngược lại, phía Nam hấp dẫn nhờ quy mô dân số lớn, sự năng động kinh tế và sức cầu ổn định.
Sự dịch chuyển hai chiều cho thấy thị trường bất động sản Việt Nam đang tiến đến giai đoạn cân bằng hơn giữa hai miền.
Theo ông, yếu tố nào sẽ quyết định sự bền vững của một dự án đô thị tại Việt Nam?
Sự bền vững của một dự án đô thị không nằm ở quy mô hay tốc độ bán hàng, mà ở triết lý phát triển dài hạn. Trước hết, dự án phải có quy hoạch bài bản, giữ kỷ luật triển khai đúng theo quy hoạch đó. Và trên hết, là sự đồng hành, gắn bó lâu dài của chủ đầu tư: Không dừng lại sau khi bàn giao, mà liên tục chỉnh trang, nâng cấp, bổ sung giá trị mới cho đô thị.
Chính cách làm này đã giúp Phú Mỹ Hưng duy trì giá trị hơn 30 năm qua tại TP.HCM – cư dân không chỉ mua một căn nhà, mà còn được sống trong một cộng đồng an toàn, văn minh, liên tục phát triển. Và tôi tin rằng đây cũng là con đường bền vững hiệu quả cho mọi đô thị tại Việt Nam.
Gần đây mưa lớn gây ngập lụt nhiều nơi. Vấn đề hạ tầng chống ngập, ứng phó biến đổi khí hậu được Phú Mỹ Hưng chú trọng như thế nào trong quy hoạch Hồng Hạc City?
Bài học cốt lõi là quy hoạch tổng thể ngay từ đầu và kỷ luật thực thi đúng quy hoạch. Hạ tầng – giao thông – thoát nước đã được tính toán cho quy mô dân cư mục tiêu. Khi triển khai, chúng tôi nghiên cứu kỹ dữ liệu hàng trăm năm về thủy văn, mực nước, lượng mưa… để xác định cao trình phù hợp và thiết kế hệ thống thoát nước tương ứng.
Thực tế tại Nam Sài Gòn (vùng trũng thấp, trước đây gần như quanh năm ngập) cho thấy đô thị Phú Mỹ Hưng vận hành hơn 32 năm qua – đó là kết quả của quy hoạch, thiết kế hệ thống hạ tầng – bảo dưỡng hằng năm (khơi thông, tránh tắc nghẽn, duy tu hạ tầng).
Ở phía Bắc khí hậu khắc nghiệt hơn, chúng tôi đã tính toán cùng chuyên gia để bảo đảm bền vững, và kiên định bám sát quy hoạch không làm gia tăng áp lực lên hạ tầng đã được tính toán.
Nhìn lại hành trình hơn 30 năm tại TP.HCM, Phú Mỹ Hưng sẽ mang những bài học nào ra áp dụng cho thị trường miền Bắc?
Điều quý giá nhất mà chúng tôi rút ra là triết lý “làm đô thị như nuôi dưỡng một cơ thể sống”. Một khu đô thị không thể hoàn thiện trong ngày một ngày hai, mà cần phát triển theo giai đoạn, gắn với nhu cầu thực tế và sự trưởng thành của cộng đồng cư dân.
Trong hơn ba thập kỷ ở TP.HCM, chúng tôi luôn kiên trì với cách làm này, và quan trọng là không ngừng nâng cấp sau khi bàn giao. Bài học đó sẽ được chúng tôi mang ra phía Bắc: Không chỉ xây nhà, mà kiến tạo một môi trường sống gắn kết, có khả năng tự gia tăng giá trị theo thời gian.
Sau khi chia sẻ những quan điểm chung về thị trường bất động sản, ông Trương Quốc Hưng đi sâu vào chiến lược mở rộng ra phía Bắc – một quyết định được xem là bước ngoặt sau hơn ba thập kỷ gắn bó với TP.HCM.
Sau hơn 30 năm định hình phía Nam và nổi tiếng với mô hình đô thị kiểu mẫu ở TP.HCM, đâu là lý do chiến lược khiến Phú Mỹ Hưng quyết định Bắc tiến lúc này?
Sau 32 năm phát triển ở phía Nam, chúng tôi nhận thấy nếu có một dự án đủ lớn, đủ quy mô, Phú Mỹ Hưng hoàn toàn có thể mang lại giá trị khác biệt.
Bắc Ninh là địa bàn công nghiệp phát triển rất nhanh, quy tụ nhiều tập đoàn – nhà máy – thương hiệu quốc tế nên nhu cầu an cư chất lượng cao là có thật. Vị trí dự án Hồng Hạc City lại nằm trên trục kết nối Bắc Ninh – Hà Nội – Hải Phòng, gần các mạch giao thông chính và sân bay Gia Bình đang triển khai. Một phần dự án giáp Gia Lâm – Hà Nội, là cửa ngõ Đông Bắc; hạ tầng liên vùng mở ra kết nối tốt.
Bên cạnh đó, quy mô khoảng 200ha đủ lớn để tạo dựng một đô thị “all-in-one” với đầy đủ chức năng – dịch vụ, góp phần gia tăng diện mạo đô thị Bắc Ninh và chia sẻ nhu cầu nhà ở với khu vực xung quanh, trong đó có Hà Nội.
Với vị trí chiến lược, hạ tầng kết nối ngày càng hoàn thiện và nhu cầu thật từ cộng đồng dân cư, chúng tôi cho rằng đây là thời điểm phù hợp để Phú Mỹ Hưng tiến ra phía Bắc, đồng hành cùng đối tác có cùng triết lý, cùng cam kết lâu dài để tạo nên những sản phẩm đô thị bền vững.
Không ít chủ đầu tư “bán xong là rút lui”. Vậy Phú Mỹ Hưng cam kết đồng hành với cư dân miền Bắc ra sao sau khi bàn giao dự án?
Phú Mỹ Hưng khác biệt ở chỗ không phải phát triển xong là dừng lại. Với chúng tôi, bàn giao nhà chỉ là điểm khởi đầu cho một hành trình dài cùng cư dân. Ở TP.HCM, sau hơn 30 năm, đô thị Phú Mỹ Hưng vẫn liên tục được chỉnh trang, nâng cấp hạ tầng, bổ sung cảnh quan, dịch vụ và tiện ích mới. Đây là cam kết mà chúng tôi duy trì suốt ba thập kỷ qua, giúp giá trị bất động sản không ngừng tăng lên và quan trọng hơn, cư dân ngày càng cảm thấy tự hào, gắn bó.
Tại phía Bắc, chúng tôi cũng sẽ mang mô hình đó áp dụng. Chúng tôi không chỉ tạo ra một khu đô thị để bán, mà là xây dựng một cộng đồng sống bền vững. Cam kết của Phú Mỹ Hưng là hiện diện lâu dài, đồng hành cùng cư dân để nơi đây luôn phát triển, giữ vững vị thế là đô thị kiểu mẫu.
Thị trường bất động sản phía Nam vốn quen thuộc với Phú Mỹ Hưng. Khi ra Bắc, sự khác biệt lớn nhất mà công ty nhận thấy là gì, và Phú Mỹ Hưng sẽ thích ứng ra sao?
Mỗi thị trường có đặc thù riêng. Ở phía Bắc, nhiều dự án thường được triển khai rất nhanh và tung ra thị trường trên diện rộng. Trong khi đó, cách làm của Phú Mỹ Hưng là phát triển từng giai đoạn, hạ tầng và tiện ích phải hoàn chỉnh song hành để cư dân tận hưởng ngay từ ngày đầu.
Chúng tôi tin rằng chính sự kiên định với mô hình này – phát triển đồng bộ, có kiểm soát, gắn với tầm nhìn dài hạn – sẽ giúp khách hàng phía Bắc cảm nhận rõ giá trị bền vững mà chúng tôi mang lại.
Ông đánh giá thế nào về tiềm năng và vai trò của Bắc Ninh trong bức tranh phát triển đô thị miền Bắc?
Bắc Ninh đang nổi lên như một cực tăng trưởng quan trọng, không chỉ nhờ công nghiệp mà còn nhờ vị trí kết nối chiến lược. Nằm trên trục Hà Nội – Bắc Ninh – Hải Phòng, lại được hưởng lợi từ tuyến đường sắt và sân bay Gia Bình trong tương lai, Bắc Ninh có điều kiện trở thành trung tâm phát triển mới.
Đô thị hóa tại đây đang diễn ra mạnh mẽ, tạo ra nhu cầu lớn cho những khu đô thị hiện đại, đồng bộ, có môi trường sống chất lượng cao. Chúng tôi tin Bắc Ninh sẽ là điểm đến chiến lược, góp phần định hình diện mạo đô thị phía Bắc trong thập kỷ tới.
Buổi trò chuyện tiếp diễn với những chia sẻ của ông Trương Quốc Hưng về sự kết hợp với đối tác quốc tế Nomura và cách tiếp cận phát triển dự án Hồng Hạc City – một khu đô thị được kỳ vọng tạo dấu ấn mới tại miền Bắc.
Phú Mỹ Hưng chọn Nomura Real Estate làm đối tác chiến lược, đồng chủ đầu tư cho Hồng Hạc City. Việc hợp tác với Nomura ảnh hưởng như thế nào đến cách Phú Mỹ Hưng triển khai Hồng Hạc City?
Điều quan trọng với chúng tôi không phải chỉ là “đối tác quốc tế” mà là đối tác chất lượng. Nomura có hơn 70 năm kinh nghiệm phát triển tại Nhật Bản, gần 10 năm hiện diện tại Việt Nam, triết lý lấy khách hàng làm trung tâm và tiêu chuẩn chất lượng rất cao. Còn Phú Mỹ Hưng đã hơn 30 năm khẳng định năng lực tại Việt Nam về quy hoạch, kiến trúc, xây dựng và quản lý vận hành.
Với Hồng Hạc City, hai bên song hành ở mọi công đoạn – từ quy hoạch, thiết kế, xây dựng, bán hàng đến vận hành – theo tinh thần “hai là một”, để cộng hưởng thế mạnh và tạo ra sản phẩm xứng tầm.
Cách làm của Phú Mỹ Hưng vẫn nhất quán: Phát triển theo giai đoạn, hoàn chỉnh hạ tầng – tiện ích song hành, gia tăng giá trị cho cư dân theo thời gian.
Đây có phải là dự án đầu tiên Phú Mỹ Hưng hợp tác đồng chủ đầu tư trực tiếp với Nomura?
Đúng là chúng tôi đã có kinh nghiệm hợp tác với các đối tác Nhật trong những dự án lớn, trong đó có liên danh ba đơn vị hàng đầu mà Nomura là một thành viên. Tuy nhiên, Hồng Hạc City là lần đầu tiên Phú Mỹ Hưng và Nomura đồng hành trực tiếp theo mô hình “một – một”. Điều này tạo ra sự gắn kết chặt chẽ hơn, bởi cả hai bên đều chia sẻ chung triết lý phát triển bền vững, cùng đề cao kỷ luật trong quy hoạch và lấy khách hàng làm trung tâm.
Ý nghĩa lớn nhất là sự đồng thuận và tin tưởng. Khi hai bên “sát cánh” ngay từ đầu – từ quy hoạch, thiết kế, xây dựng, bán hàng đến vận hành – chúng tôi tin rằng dự án sẽ cộng hưởng thế mạnh, nâng tiêu chuẩn đô thị và khẳng định cam kết lâu dài với cư dân.
Ông đánh giá thế nào về khả năng hấp thụ của thị trường miền Bắc đối với dự án mới, và mức giá khởi điểm có phù hợp với sức mua thực tế không?
Ngay từ khi công bố, dự án đã nhận được sự quan tâm lớn của khách hàng phía Bắc. Đây là tín hiệu tích cực cho thấy nhu cầu thật đối với những không gian sống đồng bộ, chất lượng, có tiện ích khép kín.
Về giá bán, chúng tôi tin mức giá khởi điểm được thị trường đón nhận phù hợp với sức mua của khách hàng mục tiêu. Quan trọng hơn, giá trị thực sự nằm ở sự đồng hành lâu dài: Phú Mỹ Hưng sẽ không ngừng chỉnh trang, nâng cấp để giá trị bất động sản gia tăng theo thời gian.
Thay cho lời kết!
Khép lại cuộc trò chuyện, điều đọng lại không chỉ là câu chuyện dự án hay giá bán, mà là triết lý xuyên suốt: Với Phú Mỹ Hưng, một đô thị không bao giờ “xong”, mà luôn được nuôi dưỡng để sống, phát triển và lớn lên cùng cộng đồng.
Nguồn: nguoiquansat.vn
